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【記者郭穗/陳金寶 台北綜合報導】19日公布年金改革草案,被質疑重傷勞工的副總統陳建仁20日說,勞工保險費率不是一下子提高到18%,如果每年調升0.5個百分點,以投保薪資新台幣3萬元而言,每月保費增30元。

總統府19日公布的年金草案,勞保費率法定上限將提高為18%。費率自民國107年起每年調升0.5個百分點,於112年檢討是否與勞工退休金整併。如果沒更佳方案,且經精算未來20年保險基金餘額不足以支應保險給付,其後每年繼續調高1個百分點到上限18%(117年)。情趣

陳副總統20日在總統府舉行記者會表示,媒體報導稱勞保費率要從現有9.5%調到18%,但沒講明時間,「要調也要有10年的時間,才會調到那裡」,何況112年還要再次檢討。

陳副總統指出,「大家不要緊張」,沒有要在很短時間內從9%調到18%,「沒有這一回事」;從107年起每年調升0.5個百分點,112年檢討,如果檢討沒辦法改進,才會每年調升1個百分點,調升到18%。

陳副總統認為,媒體報導稱勞資政負擔比例會從現在勞方20%、政府10%、資方70%,改成勞資各50%,「這是完全錯誤的消息,我們沒有要改勞資政這三方比例,仍然維持資方70%、勞方20%、政府10%」。

至於每年勞保費率調整0.5個百分點對勞工的影響,陳副總統舉例說,投保薪資3萬元勞工,每月增加保費30元,1年增加360元,以目前勞工每個月要繳570元,未來如果費率調升0.5個百分點,每月要繳600元。

另外,媒體報導指如果每年調0.5個百分點,資方會付出500多億元,陳副總統表示,這是完全錯誤訊息,如果現在從9.5%增加0.5個百分點到10%,資方每年增加負擔金額是95億元,而政府府共付出233億元,就可使整個勞保用盡年限從現在116年延到125年。

陳副總統強調,調整循序漸進,大家都可承受,也聯絡10大工會,工會團體都同意;聯絡6大工商團體,有4個工商團體表示知道這個案子,會在國是會議表達意見,另有2團體可接受。2017/1/20

18趴走入歷史 年改「不是大鍋飯」

【記者陳金寶台北報導】身兼年金改革委員會副召集人、行政院政務委員林萬億20日表示,2017年金改革方案不是大鍋飯或共產黨,逐年讓18趴走入歷史,也是制度合理化必要的手段。

年金改革國是會議1月22日登場,監督年金改革行動聯盟當天將動員25萬人上凱道抗議?林萬億20日上午出席立法院民主進步黨團政策小組會議前受訪說,希望回到議場理性討論,19日已把相關法案與草案公布,如果對不同職業別有意見,樂於逐項討論,找到讓大家更滿意的方案。

萬億表示,每一種職業別與年齡層對不同議題、條件設定、目標都有不同期待,須要有更多溝通,樂於與外界不斷溝通、協調,達到更合理的改革方向。

軍人年金部分是否一起處理?林萬億說,過完農曆年之後,會幫軍人開一次類似座談會或研討會,國防部已找到若干草案,也向總統蔡英文報告過,退輔會也提出一些想法,已分別討論,過年後會把軍人相關版本提出盡快凝聚共識後再公開。

被問軍人18趴也要刪?林萬億指出,這部分沒有討論到每個細節,都會列入未來規劃期程內。

林萬億澄清,公務人員協會理事長李來希說「一體適用給付額度」的說法不正確,所得替代率相同,給付水準還是不同,高低薪還是會有差別,並不是所謂大鍋飯或是共產黨,沒有這樣的規劃。他進一步說, 至於「繳多」是未來的人隨著費率的調高,的確會有逐年微調的可能性;「領少」必須承認,過去超高的所得替代率導致財務缺口不斷擴大,應該適度調整。

「18趴優惠存款逐年降下來」林萬億說,這是配合過去因為待遇偏低導致用18趴優存利率幫助退情趣禮品玩具休或退伍的軍公教人員維持生活水準,民國69年之後薪資逐步調高,47年當年銀行利率17趴,用24趴利率補足,隨著利率不斷調降,的確應該讓18趴回到常態,逐年讓18趴走入歷史。2017/1/20

(中央社記者楊淑閔10日電)一例一休新制上路,引發各行各業人力成本等問題,也衍生「三輸」的爭議,工總理事長許勝雄今天發表公開信,呼籲政府和企業形成合作夥伴關係,並提出 5項建議,讓新法真正創造「三贏」。

全國工業總會理事長許勝雄公開信全文如下:

《勞動基準法》部分條文修正案從今年元旦起正式實施,一例一休和休息日加班費加碼等規定引發中小企業、運輸、醫療、餐飲、零售、社會福利等服務業,公務機關公共服務的人力運用和服務成本的調適問題,也衍生該政策是否為「三輸」的爭議。

這樣的爭議,又讓台灣社會陷入對立與交相指責的惡性循環,實在不利於社會和諧與經濟的永續發展,亟需政府和企業共同承擔,用合作夥伴的態度,共同來解決問題,以營造一個「三贏」的勞動環境。

平心而論,此次《勞動基準法》修訂的意義,不僅僅在於落實週休二日,降低工時,以及讓全國假日一致,更重要的是,透過「週休二日」,台灣將有機會形成像歐美先進國家一樣的生活型態,在週六日回歸家庭生活團聚,或從事旅遊、充電學習或從事藝文活動等休閒生活。

當然,要達到這樣的生活型態,除了必須有一定的經濟所得來支撐之外,國民工作觀念、消費習慣和生活態度的轉變,以及企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升,更是不可或缺的。然而,這樣的願景絕對無法在一夕間實現,而需要政府提供足夠的配套作為,讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革,才能形塑「三贏」的局面。

換言之,在如果一例一休新制正式上路前,能讓國內製造業、中小企業、服務業、社福機構和公共服務提供者充分了解對於人力需求、生產與服務排程,以及營運成本的影響,進而能認真的評估如何改變營運型態、提供更高附加價值的產品或服務,以提高其為員工加薪,或是多僱勞工的能力,甚至於讓員工在「週休二日」時,有更多充電學習或休閒生活,將有助於員工工作效率與企業競爭力的提升,才是國人所期待的善的循環。

基於這樣的觀點,我們期待政府和企業形成合作夥伴關係,共同來解決一例一休上路所面對的調適問題,特別是在下列幾方面:

第一,為了穩健地落實一例一休新制,我們認同勞動部「第一季以宣導為主,第二季以輔導為主,第三季勞檢才會開始嚴格檢查」的規劃,但情趣精品是由於在一例一休、加班費加乘計算的法令下,不但影響連續式生產的製造業的排班和營運成本,對於餐飲、旅遊、超商、客運、幼兒院等服務業、社會福利機關與公共服務的人力運用和服務成本的調適問題衝擊更大,也讓許多中小企業不知如何因應。

對此,政府在提供輔導之前,尤須需要掌握各行各業的調適問題和解決問題的需求,因此需要進行各行各業實調訪查,了解一例一休執行面的實際情況,特別是可以動員勞動部現有1000多位的勞檢稽核人員,以投入實調訪查和關懷工作。

第二,日前工業總會到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」,發現多家社福機構近幾年已募款不易,屋漏偏逢連夜雨,一例一休新制更讓他們1年至少要增加新台幣200至300萬元預算,甚至於因為擔心勞檢,只好把部分日常課程取消,收容的喜憨兒及智障兒的福利被迫受到影響受此不枉之災,不禁令人心酸而深深感受到「這個社會所提供環境真的太殘忍了」。

這樣的現象顯示多數社福機構或長期照護機構在適應一例一休新制所面對的困難遠大於其他用人單位,尤其需要政府全面掌握其人力與經費缺口,進而以專案方式協助解決。

第三,一例一休新制對於中小企業和服務業營運的影響,尤其需要政府關注。除了排班和人力運用問題外,複雜的加班費計算,尤其涉及人力資源和會計管理系統的修訂。對此,政府最好能協助其修訂或建置相關的系統軟體,同時提出最佳管理作業範例,供業者參考。

第四,此次一例一休造成社會紛擾除加班費的增加外,更主要在於加班彈性受到嚴格限制,不但影響僱主的排班外,也使勞工抱怨失去加班機會,致使其所得降低,對勞僱都有不利。

因此為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求,政府應該力求在工時制度上提供彈性,以其中放寬每月加班時數上限,以及依據產業特性,適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範(八週變形或四週變形)的實施彈性,將是有助於加速落實周休二日的必要配套,建議加以修正。

最後,必須強調的是,要讓一例一休新制的變革,開創新的「社會生活型態」,必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升,才有可能達到「三贏」的局面。

其中,如何藉由一例一休新制的上路,重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式,進而提出「新的發展模式」,以促進其改變營運型態,進而提供更高附加價值的產品或服務,才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。1060110

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